Realizou-se no passado dia 11 de dezembro, no INFARMED, IP, a Assembleia Geral do SUCH, tendo sido aprovado por unanimidade o Plano de Atividades e Orçamento do SUCH para 2025.

A reunião, com quatro pontos de ordem de trabalhos, foi iniciada com a eleição do Primeiro Secretário da Mesa da Assembleia Geral, Carlos Neves Martins, mantendo-se como Presidente Maria da Graça Gregório de Freitas e como Segundo Secretario Rui dos Santos Ivo.

O Presidente do Conselho de Administração, Paulo Sousa, apresentou o Plano de Atividades e Orçamento para 2025, tendo anunciado para o próximo ano uma linha de continuidade na estratégia do SUCH, orientação que, apesar de cautelosa – dada a imprevisibilidade da conjuntura nacional e internacional da economia e dos mercados –, assenta no crescimento da atividade sustentado pelo desenvolvimento da rentabilidade operacional, estratégia essa que, frisou Paulo Sousa, “tem permitido implementar uma forte aposta na valorização dos recursos humanos e na qualificação das infraestruturas produtivas”, o que se manterá em 2025.

Assim, acrescentou o Presidente do SUCH, prevê-se para o próximo ano – que “marca também um fim de ciclo do Plano Estratégico em vigor (2023-2025)” – a seguinte evolução:  

– “Um crescimento da atividade de cerca de 6,6% face às projeções de 2024 e um aumento de cerca 1,8 pontos percentuais da rentabilidade no mesmo período;

– A constituição de reserva para promoção do pessoal (influenciando os níveis de eficiência e a produtividade do custo de trabalho), para além dos valores previstos para aumento de remunerações;

– Um crescimento significativo dos níveis de investimento;

– Um aumento dos Resultados Líquidos ligeiramente inferior ao crescimento da atividade (de cerca de 6,5%) tendo presente a determinação de não repercussão para os associados da totalidade dos aumentos de custo de produção no estabelecimento dos preços.”

O SUCH continuará assim a ser o parceiro de excelência do SNS na resposta operacional e logística e a todas as atividades periféricas aos cuidados de saúde, assentando o contínuo da sua atividade em três pilares estratégicos: o reforço da relação com o Associado; a parceria com o SNS e a sustentabilidade social e ambiental.

 

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